2022年7月にオフラインで開催したセミナーの、アーカイブ動画です。コロナと共に生活をし、早３年目となりました。この間、生活者を取り巻く環境は大きく変わり、今なお、変化し続けています。そんな中、いま本当に必要な「新しいマーケティング」とは、変化した生活者の行動を生活文脈の中で理解し、その上でマーケティングのフレームや施策を整えることだと、インテージは考えます。第一回ではマーケティングプロデューサー辻中氏に、生活文脈から見えるn=1の重要性をお話しいただきました。続く第二回は、行動観察をビジネスにつなげるにはどうしたらいいか？をテーマに現ニューバランスのトップマーケターである鈴木氏とともに「生活文脈をカスタマージャーニーに落とし込むと何が見えてくるのか」について議論します。マーケティング施策検討を目的としたカスタマージャーニーではなく、変わりゆくお客さまを正しく捉えることを目的としたカスタマージャーニーの重要性や、その幅広い活用方法について、・行動観察から得られた情報をジャーニー化する際のポイント・‟購入“のその先、日常のパートナーとなりファン化するためにどうすればいいかなどの観点でニューバランスの鈴木氏、元花王の本間氏、そしてインテージの田中の対談形式にて明らかにしていきます。※お申込後、視聴期間（開催日程期間）内であれば、何度でもお客様のお好きな時間にご視聴いただけます。

2022年9月にオフライン／オンラインのハイブリッドで開催したセミナーの、アーカイブ動画です。コロナと共に生活をし、早３年目となりました。この間、生活者を取り巻く環境は大きく変わり、今なお、変化し続けています。そんな中、いま本当に必要な「新しいマーケティング」とは、変化した生活者の行動を生活文脈の中で理解し、その上でマーケティングのフレームや施策を整えることだと、インテージは考えます。今回は、第三弾と称し、初回からご登壇いただいている元花王 本間氏と、フィリップ・コトラー教授の著書の監訳を担当されている　早稲田大学　恩蔵先生にご登壇いただきます。2022年4月に発売された「マーケティング5.0」の内容も踏まえながら、学術的な知見・観点から「新しいマーケティング」についてお話いただきます。※お申込後、視聴期間（開催日程期間）内であれば、何度でもお客様のお好きな時間にご視聴いただけます。

2022年８月にオンラインで開催したセミナーの、アーカイブ動画です。コロナ禍を経て大きく変わった社会環境と生活者の行動・心理。継続的なビジネス成長には、これらを理解し、正確に捉えることが重要です。生活者理解と常に向き合ってきたインテージが、「生活者の変化からビジネス機会を考える連続セミナー」と題して、外部有識者とインテージアナリストの対話からビジネス機会を考えていきます。 第一弾となる今回は、「食シーンの変化」にフォーカスします。1,260世帯の食卓・調理の状況を食場面（朝食・昼食・夕食）ごとに継続的に捉えたデータ「キッチンダイアリー」等から、「三食」と「間食」のボーダレス化が進んだ食の新しい現実を説明し、その後、マーケティングプロデューサーの辻中氏との対話を通して、どのようにビジネスチャンスに活かしていけばいいのか？新しいビジネス機会を考えます。※お申込後、視聴期間（開催日程期間）内であれば、何度でもお客様のお好きな時間にご視聴いただけます。

2022年6月にオフライン／オンラインのハイブリッドで開催したセミナーの、アーカイブ動画です。コロナと共に生活をし、早３年目となりました。この間、生活者を取り巻く環境は大きく変わり、今なお、変化し続けています。そんな中、いま本当に必要な「新しいマーケティング」とは、変化した生活者の行動を生活文脈の中で理解し、その上でマーケティングのフレームや施策を整えることだと、インテージは考えます。今回はインテージのオウンドメディア「知るギャラリー」で連載中の元花王のマーケター本間氏、n=1という定性アプローチを得意とする辻中氏をお招きし、通常であれば見過ごしてしまうような細かい生活者動向を紐解き、「新しいマーケティング」についてなにをするべきなのか語ります。生活者を紐解くことにより見えてくる生活文脈。この生活文脈の重要性、気づき方のポイント、マス化をしていく上でのグルーピングの手順など、業務に役立つノウハウを時間が許す限りお話いただく予定です。※お申込後、視聴期間（開催日程期間）内であれば、何度でもお客様のお好きな時間にご視聴いただけます。

2022年7月に開催したセミナーの、アーカイブ動画です。生活者理解がなければビジネスの伸長もないけど生活者理解の基幹であるベンチマーク調査のビジネス貢献が分かりづらいってことありませんか？日本市場がシュリンクして競合とのシェア争いが激化する中、限られたリソースで企業の成長維持やビジネス目標を達成することが求められています。このような状況で、選択と集中を行ないながら新たな価値を創造するためにマーケティング活動のプロセス一つひとつを改めて見直し、再構築・再設計することがポイントとなっています。本セミナーでは、ベンチマーク調査の基本設計は出来るだけ残したままビジネスの目標設定と進捗確認を可能にする新たなプログラムを、自主調査結果を交えてご紹介をします。御社のベンチマーク調査とインテージの消費者パネル（SCI）をドッキングすることで生活者の意識変化から購買行動まで一気通貫で俯瞰できるようになる、インテージならではのプログラムです。※動画が終了するとアンケート画面が表示されます。　アンケートに回答いただくと、本セミナーの講義資料をダウンロードいただけます。ぜひご協力をお願いいたします。

2022年11月に開催したセミナーの、アーカイブ動画です。※オンラインとオフラインのハイブリッド開催でしたが、前半のオンラインパートから一部抜粋した内容となります。昨今、ビジネスの在り方は、「何を改善すればよいか」だけでなく、「どこまで・どうやって改善するとゴールを達成できるか」までプランニングすることが大切ですが、その実現に難しさを感じているというお客様の声は少なくありません。本セミナーでは、未来志向のビジネス・マネジメントを実現するための目標設定やアクション選定と、ビジネスゴール達成に向けたPDCAサイクルのまわし方を具体的にご紹介します。新商品の振り返りや次年度マーケティング計画に向けて、ビジネスレビューに課題を感じている日用消費財メーカーのマーケティング事業部門・リサーチセクションの担当者様などのご視聴をお待ちしております。

2023年2月に開催したセミナーの、アーカイブ動画です。コロナ禍を経て大きく変わった社会環境と生活者の行動・心理。​今回は男性における美容意識や行動にフォーカスし、データから男性美容市場の動向や実態を捉えつつ、ディスカッションを通じてビジネス機会を考えます。■こんな人にオススメです！・生活者の変化を捉えてビジネス機会を発見したい方・化粧品、美容関連のビジネスに携わっている方・男性をターゲットとした商品やブランド、サービスをご担当されている方​■セミナー内容・男性美容意識の変化を紐解く ・定量データから男性における化粧品購入実態を探る・ビジネス機会仮説を考える

2023年4月に開催したセミナーの、アーカイブ動画です。コロナ禍を経てポストコロナに向けた動きが進むとともに、様々な側面で大きく変化する社会情勢と生活者の行動・心理。生活者の変化を捉えた上で、自社ビジネスの成長機会に落とし込むことの重要性はますます増しています。インテージではこれまで「生活者の変化からビジネス機会を考える」連続セミナーを開催し、多くの方に聴講いただき好評をいただいてきました。今回は、これまでと趣向を少し変え、生活者の変化からビジネスの成長機会を見出す際の、リサーチやデータ活用の極意について、弊社のノウハウや知見をお伝えします。・生活者の変化から自社ビジネスの成長機会に落とし込みたいが、そのノウハウや経験が少なくあまりうまくいかない・各種リサーチやデータの取得は行っているが、それらを有機的につなげて成長機会の仮説に落とし込めない・「生活者主語のマーケティング」を実践したいと思ってはいるが、結局はシーズンやモノありきのプランになってしまうそのような皆さまの課題解決の一助とすべく、弊社ソリューション「事業・ブランドの成長機会仮説探索プログラム」の開発者とともに、「リサーチやデータを活用した成長機会探索の極意」についてお伝えします。■セミナー内容・【講演】リサーチやデータを活用し、生活者変化からビジネス成長機会を探索する際のポイント・よくある失敗例とその処方箋を解説・質疑応答

2024年8月に開催したセミナーの、アーカイブ動画です。売上・利益目標達成のために、新商品開発・上市を繰り返す日々かと存じます。「商品開発・上市施策にはお金がかかるから、できるだけ失敗したくない」と思っているものの、従来のやり方では自信がない…、とお悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。売上の大きさを決めるのは、生活者一人ひとりの購買＆消費行動です。ビジネスの成功確率を高めるためには、開発プロセスに生活者の意見を適切に取り入れることがポイントです。実際のモノが作られる前にコンセプトを作成し、それに対して生活者調査を行うことで、ビジネスリスクを軽減することができると考えます。今回のセミナーでは、コンセプト評価調査にどう生活者の意見を取り入れるのかを解説し、成功確率の高いコンセプトを選ぶための需要予測の考え方をお伝えします。また後半では、コンセプト作成ご支援のお話しをいたします。「コンセプトづくりのポイント」や「作ったコンセプトをどう活用するか」にご興味がある方も、是非ご視聴ください。

2024年9月に開催したセミナーの、アーカイブ動画です。成熟した市場で更に成長していくためには、新商品の開発や既存商品のリニューアルは不可欠なものになっています。その目的は、生活者への提供価値を上げることですが、そのためのプランニングにおいてターゲットとなる生活者の特定や競合商品との差別化を考える際、商品のカテゴリー軸で考えることで生活者の実際の購買とかけ離れてしまうことやシーズやもの起点でプランニングになってしまうといったことに悩まれる方は少なくありません。今回は、生活者やその商品が利用されるシーンを切り口に市場を再定義し、新たな事業成長の機会を探索する考え方について、実データを使用した事例をご紹介致します。本セミナーによって生活者の視点に立った利用シーンを設定し、市場を広く捉える考え方を学んでいただき、商品開発およびリニューアルの新たな方向性や適切なコミュニケーション戦略の幅を広げるヒントを得ることができます。■このような人にオススメです！日用消費財メーカーでマーケティングに携わり、下記のような課題をお持ちの方・生活者中心で考えようと思うが、いつもシーズやモノ起点のプランニングになってしまうことにお悩みのマーケター・世の中の変化や成長機会を商品リニューアルや開発に活かすためのノウハウや経験が少ない・様々な調査結果やデータは保有しているものの、それらを繋げて成長機会の仮説に落とし込めない

2025年1月に開催したセミナーのアーカイブ動画です。売上や利益目標達成のためにパッケージ変更などの施策を打っても、その効果が年々薄れていたり、必要な施策の投下量が高まっているように感じることはないでしょうか。この理由に、多くのモノや情報に溢れていることで生活者に自社ブランドが想起されにくくなっていることが挙げられます。生活者視点のブランドマネジメントを実施し、生活者の中に自社ブランドへのポジティブな情報を資産のように蓄積することで、パッケージを通じたコミュニケーションなどのマーケティング施策が効率的になり、選ばれる確率が高くなると考えられます。本セミナーでは、生活者視点のブランドマネジメントの実践のために、生活者へのブランド構築の考え方とレビューを理論に基づいて行う手法についてお話しします。

2025年3月に開催したセミナーのアーカイブ動画です。日用消費財メーカーで商品企画や開発に携わる方にオススメのセミナーです。「市場環境分析は行っているものの、分析結果を商品企画に十分生かし切れていない、自信が持てない」—— そのように感じていませんか？こうした課題の背景には、「市場を俯瞰し、構造を捉えた切り口で分析できていない」ことが一因として考えられます。 市場を構造的に理解し、自社のポジショニングを今より明確にすることができれば、生活者のニーズに応え、自社の強みを生かした商品企画につなげることが可能です。 本セミナーでは、「ヒト」を中心に市場を分析することで、「誰によって」商品が好調・不調なのかを明らかにし、その要因を深掘りする「カテゴリーレビュー」について、弊社保有のパネルデータを用いてご説明します。 さらに、自社のポジショニングを検討する上で有効な手法として、「オケージョン」と「ニーズ」の組み合わせを俯瞰し、自社および競合のシェアや強みを定量的に把握した自主企画の事例もご紹介します。 本セミナーを通じて、皆様が自信を持ってデータを活用し、商品企画に生かすためのヒントを得ていただければと考えています。 ■このような方におすすめです！ ・日用消費財メーカーで市場環境分析を担当されている方 ・日用消費財メーカーで商品企画・開発のプランニングを担当されている方

2025年4月に開催したセミナーのアーカイブ動画です。※日用消費財メーカーの方を対象にしたセミナーです。近年の原材料費・物流費の高騰により、価格戦略の重要性がますます高まっています。一定の利益を見込んで売価を設定しても、想定以上のスピードで原価が上昇し、すぐに価格を見直さざるを得ないケースが増えています。しかし、値上げによる売上への影響が見えず、どの程度の値上げが適切なのか判断が難しいというお悩みをよく伺います。新商品やリニューアル品の導入時に一般的に行われる価格受容性調査は「生活者が受け入れられる価格」を把握することを目的としています。この調査結果に加えて、売価決定のタイミングで価格帯ごとの売り上げ規模を算出してシミュレーションを行うことで、売上や利益への影響を具体的に把握し、より戦略的な価格設定の意思決定にお役立ていただけると考えます。本セミナーでは、・価格検討の段階の調査で売上規模を算出する方法論・売価決定のタイミングで活用できる売上シミュレーションについて詳しく解説いたします。新商品の価格設定にお悩みの方、既存品の値上げを検討している方にとって必見の内容です。

2025年7月に開催したセミナーのアーカイブ動画です。※日用消費財メーカーの方を対象にしたセミナーです「限られた予算で認知拡大のための施策は行っている。けれど思うように売上が伸びない」「認知拡大以外の施策も検討したいが、どう考えればいいのかがわからない」そんな課題を抱える方も多いのではないでしょうか。そもそも、売上とは生活者の「お金を支払う」「使用する（食べる、飲む）」といった行動の積み重ねによって形成されます。つまり、売上を伸ばすためには、生活者に「知ってもらう」だけではなく、「行動を変えてもらう」ことが不可欠です。本セミナーでは、売上を生活者の意識と行動の変化という視点で構造化したうえで、・生活者の行動変化を促すための施策の考え方・限られたリソースの中で、施策の優先順位のつけ方について具体的なデータも交えてご紹介します。「今の施策の方向性に不安がある」「売上に繋がる新しい視点のヒントを得たい」と感じている方にとっても、考えを整理するきっかけとなるセミナーです。

2025年8月に開催したセミナーのアーカイブ動画です。※日用消費財メーカーの方を対象にしたセミナーです「将来のお客様をつくらないとブランドが先細りするのではないかという不安がある」「同時に、値上げや物価高により、お客様を繋ぎとめることも難しくなっている」「しかし、短期的な売上に繋がらない活動は軽視されがちで、取組みが進められない」このような悩みはありませんか。ブランドの成長戦略を描くためには、「ブランドを買ってもらう」「ブランドを買い続けてもらう」「ブランドを買う機会を増やしてもらう」という生活者の購買行動の変化を経て、ブランドを支えてくれるお客様を増やすことが重要です。本セミナーでは、購買データからブランドの顧客構造を可視化したうえで・ブランドの成長に向けた注力領域を判断するための考え方・生活者の購買行動の変化を促すためのヒントを得るためのアプローチ方法について、具体的なデータを交えてご紹介します。生活者データをもとに、説得力のあるブランドの成長戦略を策定されたい方のご参加をお待ちしております。

2025年9月に開催したセミナーのアーカイブ動画です。※日用消費財メーカーの方を対象にしたセミナーです社会情勢の不安定化や物価上昇など外部環境の変化が加速し、今までのやり方では計画通りに売上を伸ばすことが難しいと感じるシーンが増えているのではないでしょうか。先の見通しが立たない状況では、経営計画で掲げる売上や事業目標を「どれだけ根拠を持って設定できるか」が、ますます重要です。一方、「どれだけ需要があるか」「新商品やリニューアル品が市場で受け入れられるか」といったことが、経営層の感覚や過去の経験だけでは判断に自信が持てないというお悩みもよく伺います。そこで本セミナーでは、感覚や経験に頼るだけでなく、生活者の意識・行動に基づいて商品がどのぐらい売れるか、すなわち売上のポテンシャルを予測し、経営計画や投資判断に役立てるための考え方と実践的な手法をご紹介します。商品開発において投資判断を行わなければならない方や、リニューアルを成功させたい方にとって必見の内容です。

2025年10月に開催したセミナーのアーカイブ動画です。※日用消費財メーカーで商品企画や開発に携わる方にオススメのセミナーです。「市場環境分析は行っているものの、分析結果を商品企画に十分生かし切れていない、自信が持てない」—— そのように感じていませんか？こうした課題の背景には、「市場を俯瞰し、構造を捉えた切り口で分析できていない」ことが一因として考えられます。 市場を構造的に理解し、自社のポジショニングを今より明確にすることができれば、生活者のニーズに応え、自社の強みを生かした商品企画につなげることが可能です。 本セミナーでは、いつ、どこで、なにを、どれくらい、だれが、いくらで買ったのかを分析し、市場の好不調要因を探り、成長ドライバーの仮説を立てる「カテゴリレビュー」についてご説明します。さらに、自社のポジショニングを検討する上で有効な手法として、「オケージョン」と「ニーズ」の組み合わせを俯瞰し、自社および競合のシェアや強みを定量的に把握した自主企画の事例もご紹介します。 本セミナーを通じて、皆様が自信を持ってデータを活用し、商品企画に生かすためのヒントを得ていただければと考えています。 ■このような方におすすめです！ ・生活者中心で考えようと思いつつ、いつもシーズやモノ起点のマーケティングになってしまうとお悩みのマーケター・ターゲットの心を動かす商品開発の方法が知りたいとお考えのマーケター・日用消費財メーカーで市場環境分析を担当されている方、商品企画・開発のプランニングを担当されている方

2026年2月に開催したセミナーのアーカイブ動画です。※日用消費財メーカーの方を対象にしたセミナーです「将来のお客様をつくらないとブランドが先細りするのではないかという不安がある」「同時に、値上げや物価高により、お客様を繋ぎとめることも難しくなっている「しかし、買い続けてくれる理由をユーザーに聞いても“安心”や“信頼”しか出てこない」このような悩みはありませんか。日用消費財の多くが、自社の商品を習慣的に購入してくれるユーザーによって売上を支えられています。そのため、ブランドの成長戦略を描くためには、「ブランドを買ってもらう」だけでなく、「ブランドを買い続けてもらう」ことが重要となりますが、「ブランドを買ってもらう」と「ブランドを買い続けてもらう」では、生活者の異なる動機に働きかける必要があるかもしれません。本セミナーでは、「買い続けてくれるユーザー」を増やすヒントを得るために実施した、ユーザーインタビューについて、自主調査結果を交えてご紹介します。

2026年3月に開催したセミナーのアーカイブ動画です。※日用消費財メーカーの方を対象にしたセミナーです売上が目標に届かない。対策を立てなければいけないけれど、何にフォーカスして取り組むのかが正解がわからない。施策にはコストもかかるため「本当にこれで成果が出るのか」と不安を抱えたまま、次期プランを進めてしまう・・・このような悩みはありませんか。売上は重要な結果指標です。一方で、施策と売上の間には”生活者の変化”があります。施策によって、生活者にどんな変化が起きたのかを捉えることで、次に狙うべき変化やそのために有効な施策を検討しやすくなると考えます。本セミナーでは、 生活者の変化を捉えるシンプルなモデル 振り返りからマーケティングプラン、商品開発にも活かせる、共通の目標・指標の考え方 をご紹介します。振り返りを起点に自信をもって次期プラン策定を進めたい方におすすめのセミナーです。

2026年10月に開催したセミナーのアーカイブ動画です。※日用消費財メーカーで商品企画や開発に携わる方にオススメのセミナーです。「市場データは分析しているが、商品企画の方向性にうまく繋がらない」「商品が同質化し、競合からシェアを奪う筋道が描けない」実務において、このような課題を感じていませんか？市場が成熟した現代において、「20代女性」といった属性ターゲティングだけでは、生活者のリアルな購買行動は捉えきれません。人が商品を選ぶ本当の理由は、「特定の状況」において「自身の課題を解決する役割（ベネフィット）」を求めているからです。本セミナーでは、こうした「ジョブ理論」や「CEP（カテゴリーエントリーポイント）」の視点をふまえ、実務でそのまま使える「Who（ヒト・シーン）×What（ニーズ・ベネフィット）マップ」に落とし込むアプローチを解説します。手元にある購買データや口コミなどのストックデータからリアルな文脈を抽出して仮説を立て、それをふまえて市場の構造を可視化。そこから「代替手段からのシェア奪取」や「ホワイトスペース」を特定し、自社が注力すべき成長機会（Where to Play）を決定する一連のプロセスを、実践例を交えてお伝えします。Who×Whatマップという共通のフレーム・考え方を用いることで、チーム全員が「これならやれそう」と納得してマーケティング戦略の土台を描けるようになるためのヒントを得ていただければと考えています。■本セミナーで学べること 成熟市場で「属性」ターゲティングが機能しにくい理由 膨大な組み合わせの罠を避ける、データ起点の「Who×Whatマップ」構築手法 マップを用いた市場規模の可視化と、成長機会の特定の考え方 「戦う土俵（Where to Play）」を決定し、コンセプト開発へ接続する考え方 ■このような方におすすめです！  生活者中心で考えようと思いつつ、いつもシーズやモノ起点のマーケティングになってしまうとお悩みのマーケター ターゲットの心を動かす商品開発の方法が知りたいとお考えのマーケター 日用消費財メーカーで市場環境分析を担当されている方、商品企画・開発のプランニングを担当されている方